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 为进一步提升工程建设项目细腻化治理水平，，，，强化清静文明施工标准化建设，，，，贯彻住建部《质量清静事情手册》要求，，，，集团公司组织开展了系列细腻化治理现场观摩活动，，，，公司建设、清静分管向导、副总司理林驰、盛华出席活动并提出要求。。。。
    11月8日、11月13日，，，，集团公司划分在所属铁投公司“月亮湾M88体育阳台”、天兴洲道桥公司“江汉七桥”项目召开建设项目细腻化治理现场观摩会。。。。
    在月亮湾M88体育阳台，，，，参会职员现场观摩了项目智能清静、劳务治理、情形实时监测、自动喷淋降尘、全关闭自动洗车系统及清静体验区等清静文明施工配套设施，，，，UHPC幕墙、足球场、排水系统等施工样板。。。。项目建设、施工、监理等参建单位对各自细腻化治理事情情形举行了全心解说，，，，各与会单位踊跃交流讲话，，，，气氛热烈，，，，取得预期效果。。。。
    在江汉七桥，，，，参会职员旅行了项目部物资超市、主桥钢梁桥面、钢筋加工车间及项目部内务等，，，，该项目接纳手持点收机、质料信息二维码等手段实现物资信息化治理；；；大宗接纳智能化加工装备、通用钢筋笼胎架、专用吊具、钢筋笼桩头海绵管；；；ぁ⒒炷恋瓮把さ刃伦氨浮⑿轮柿稀⑿鹿ひ帐迪止ぷ氨曜蓟；；；规范设置牢靠栏杆、标准笼梯、清静网、专用高空作业平台、智能清静帽、清静绳等实现清静防护标准化。。。。
    林驰、盛华划分对项目细腻化治理事情举行了点评，，，，并对下一步事情提出了详细要求，，，，一是提高头脑熟悉，，，，充分熟悉细腻化治理事情的主要意义，，，，切实把增强工程质量清静和施工现场标准化治理摆在突出位置，，，，将每一个项目建设成清静工程、质量工程、放心工程和标准化工程。。。。二是明晰治理思绪，，，，切实做到两做（“专心做”、“坚持做”），，，，比照样板，，，，连系自身项目特点，，，，全心谋划，，，，做实做细，，，，举一反三，，，，抓常抓长，，，，一直提高项目建设清静生产和细腻化治理化水平；；；三是开拓视野，，，，起劲引进施工新手艺、治理新要领，，，，推进信息化、智慧化工地建设，，，，通过新工法、新手艺、新装备的应用，，，，切实增进工程清静质量治理提质增效；；；四是以观摩会为契机，，，，一直总结推广项目细腻化治理履历，，，，立异细腻化治理要领，，，，富厚细腻化治理内在，，，，进一步提升清静质量治理科学化、标准化、规范化、信息化治理水平。。。。
    集团公司项目部、安保部认真人，，，，所属相关建设单位认真人、分管认真人及部分认真人加入了观摩活动。。。。

（项目治理部 供稿）